1月16日，現代環(huán)境公司2024年度經(jīng)營(yíng)分析總結會(huì )暨2025年經(jīng)營(yíng)性項目謀劃專(zhuān)題會(huì )順利召開(kāi)，公司上下解放思想、群策群力，以昂揚奮斗之姿加快推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，公司經(jīng)理層、各部門(mén)負責人參會(huì )。

會(huì )議全面總結回顧了公司2024年度經(jīng)營(yíng)工作情況，深入分析存在問(wèn)題與不足，并對2025年經(jīng)營(yíng)工作、項目謀劃工作進(jìn)行細致部署。會(huì )上，經(jīng)理層、各部門(mén)負責人緊緊圍繞政策機遇、主責主業(yè)、市場(chǎng)化轉型現狀，就今后公司項目建設發(fā)展方向與思路舉措提出合理性意見(jiàn)建議16條，并逐一圍繞項目是否可行、怎么推進(jìn)、如何落實(shí)等發(fā)展落地舉措進(jìn)行深入研討交流。

會(huì )議強調，抓項目就是抓發(fā)展、謀經(jīng)營(yíng)就是謀未來(lái)。公司目前正處于爬坡過(guò)坎、蓄力增長(cháng)的關(guān)鍵期，要有始終堅定發(fā)展的信心和決心，在行業(yè)大環(huán)境中迎難而上，保持定力，經(jīng)得住考驗，扛得住壓力，驅動(dòng)韌性發(fā)展，以更加奮發(fā)有為的姿態(tài)推進(jìn)各項工作，確保公司2025年經(jīng)營(yíng)工作穩中求進(jìn)、進(jìn)中向好。

會(huì )議要求，一是要創(chuàng )新融合發(fā)展，擦亮管網(wǎng)建設“金字招牌”，擴大影響力，積極對外拓展，尋找市場(chǎng)機遇，開(kāi)啟多元化經(jīng)營(yíng)，努力打造第二曲線(xiàn)，承攬新業(yè)務(wù)、探索新技術(shù)、實(shí)現新效益。公司全體干部職工要積極關(guān)注國家法律法規與政策調整，加強產(chǎn)業(yè)和行業(yè)研究，尋求變革與突破。二是要堅持一盤(pán)棋抓統籌，一股繩齊發(fā)力，以降本增效為主線(xiàn)，以開(kāi)源節流為抓手，堅持抓小抓早，強化業(yè)務(wù)流程全方位把控，堵住經(jīng)營(yíng)管理上的漏洞，確保公司質(zhì)效雙增、行穩至遠。三是要加大對經(jīng)營(yíng)性項目的謀劃力度。抓過(guò)程、抓執行、抓兌現，針對已謀劃的項目，做好項目可行性研究報告的編制，加強與各單位的溝通協(xié)調，制定“施工圖”，明確計劃時(shí)間節點(diǎn)和成效，推動(dòng)項目順利落地。四是要牢固樹(shù)立抓好安全也是抓好經(jīng)營(yíng)發(fā)展的理念，全員要樹(shù)立“大安全觀(guān)”理念，提高安全意識和施工現場(chǎng)事故防控能力，用釘釘子的精神狠抓落實(shí)，對各類(lèi)安全隱患做到“零容忍”，嚴防各類(lèi)質(zhì)量安全事故發(fā)生，為公司整體安全生產(chǎn)形勢穩定向好“保駕護航”。

2025年是“十四五”規劃圓滿(mǎn)收關(guān)之年，更承載著(zhù)開(kāi)啟“十五五”全新規劃的重任?，F代環(huán)境公司將繼續堅定信心，堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，積極融入省委省政府“七地一屏一通道”戰略部署，認真落實(shí)新區黨工委、管委會(huì )及集團黨委重點(diǎn)工作安排，按照公司制定的“一年打基礎、兩年上臺階、三年走出去”的發(fā)展思路，不斷在發(fā)展上創(chuàng )新突破，在落實(shí)上躬身實(shí)干，切實(shí)提高精細化經(jīng)營(yíng)管理能力和市場(chǎng)化競爭本領(lǐng)，增強公司高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。