為進(jìn)一步規范搶維修工程結算流程，立足“補短板、降成本、增效益”高質(zhì)量發(fā)展要求，供排水公司結合搶維修現狀及現場(chǎng)管理實(shí)際，制定《搶維修結算管理辦法（試行）》并于近日組織工程造價(jià)專(zhuān)員、相關(guān)業(yè)務(wù)人員及各勞務(wù)單位開(kāi)展結算辦法專(zhuān)題培訓，助力提升工程項目結算管理水平。

此次培訓是我公司深化內部機制體制改革后的首次培訓，由公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部組織，材料設備部、安全環(huán)保部、運維管理部及各勞務(wù)單位相關(guān)人員參加，從農飲、城市搶維修工程竣工結算、審核流程，結算單上報要求及考評辦法等方面進(jìn)行了詳細的講解。培訓中，各部門(mén)積極提問(wèn)，經(jīng)營(yíng)部負責人進(jìn)行逐一解答，各勞務(wù)隊代表明確表示已熟悉相關(guān)流程及結算單填寫(xiě)格式等內容，日后嚴格按照要求配合完成搶維修工程結算工作。

通過(guò)此次培訓，進(jìn)一步提高了公司結算工作水平，各部門(mén)之間形成了有力銜接、互相配合、相互監督、有效提高工程結算效率，表示將進(jìn)一步健全閉環(huán)管理環(huán)節，努力實(shí)現標準化管理，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻實(shí)干力量。